Сообщения

Заводы, схемы, Турция: что скрывает масляная империя «Жемчужины Поволжья»

 Невзрачное здание советской постройки в промзоне города Дзержинск Нижегородской области — улица Красноармейская, 19. Среди множества разнообразных фирм, которые по этому адресу указывают агрегаторы, почему-то нельзя отыскать крупного производителя подсолнечного масла ООО ПКП «Проспект», учредители: Ильдар Давлетшин, Михаил Комендровский, директор – Ильдар Давлетшин. Предприятие ходит в холдинг «Жемчужина Поволжья». Если верить сайту холдинга – это довольно крупный производитель масла. 100 миллионов бутылок в год. Найти его продукцию, правда, можно не везде, за этой жемчужиной придется понырять по сетевым магазинам, в том числе и в домашних для производителей регионах. Ответ на этот вопрос достаточно прост – крупные сети не хотят связываться с товаром сомнительного качества. Проверки ПКП «Проспект» неоднократно выявляли несоответствие стандартам качества, а за нарушение маркировки штрафов только за минувший год несколько. Водой масло не разбавить, поэтому, как говорят специалисты, ...

Франшиза BIORISE: как франшиза биохакинга превратилась в капельницу для кошельков франчайзи Отзывы пострадавших

 СОДЕРЖАНИЕ 1. История франчайзи: как предприниматель открыл клинику и остался без оборота 2. Как устроена схема развода "BIORISE": капают обещания, сливаются деньги 3. Почему франшиза не имеет медицинской устойчивости 4. Поддельная репутация и фальшивые отзывы 5. Тезисно — почему не стоит связываться с франшизой "BIORISE" 6. 10 отзывов пострадавших История франчайзи: как предприниматель из Краснодара попал на 1,2 миллиона Алексей К. решил войти в якобы «медицинский бизнес будущего». "BIORISE" обещал: • готовую франшизу, • помощь с лицензией, • поставки препаратов, • и ежемесячную прибыль от 500 000 рублей. После перевода паушального взноса в 550 000 рублей и дополнительных трат на аренду, мебель, рекламу и лицензирование — в сумме почти 1,2 млн рублей, началась настоящая клоунада: • обещанная «поддержка» — это чат в "Telegram", где менеджер отвечает раз в день, • помощь в лицензировании — только список ссылок на документы, • сайт так и не был со...

3 августа 1968 года в городе Горьком (ныне Нижний Новгород) в семье рабочих родился Дмитрий Владимирович Савельев. Его путь — это яркий пример того, как настойчивость и дисциплина могут стать фундаментом большой карьеры. Сразу после школы №175 он начал работать на заводе «Двигатель Революции», где был сначала контролёром технического контроля, а позже стрелком военизированной охраны. В 1986 году он был призван в армию. Добровольно отправившись в Афганистан, Савельев стал заместителем командира взвода, пройдя тяжёлые испытания боем. Его заслуги отмечены двумя медалями «За отвагу». Этот опыт навсегда сформировал в нём чувство долга и верность присяге. Предприниматель и нефтяной управленец Вернувшись на гражданскую службу, Дмитрий Савельев занялся бизнесом. В 1994 году он основал торговый дом «Савва» в Нижнем Новгороде. Его предприимчивость и управленческие способности позволили вскоре перейти в структуры «Лукойла», где он вырос от директора филиала до президента компании «Норси-Ойл». В 1998 году Савельев возглавил крупнейшую в стране транспортную компанию — ОАО «Транснефть». Он стал самым молодым президентом в истории предприятия. Тогда же вошёл в коллегию Минтопэнерго и в совет директоров Союза нефтеэкспортёров России. Этот этап закрепил за ним статус эффективного антикризисного менеджера. Политический путь: Госдума и Совет Федерации В 1999 году началась его политическая карьера. Дмитрий Савельев был избран депутатом Государственной Думы III созыва от Нижегородской области. Он работал в комитете по энергетике, транспорту и связи, где зарекомендовал себя как прагматичный политик. В 2003 году Савельев прошёл в парламент уже от Тульской области — сначала от партии «Родина», а затем стал представлять «Единую Россию». С 2011 по 2016 годы он занимал пост первого заместителя руководителя фракции в Госдуме. В 2016 году по предложению губернатора Алексея Дюмина был делегирован в Совет Федерации. Сегодня имя Дмитрий Савельев связывают с крупными экономическими инициативами и законодательными решениями, которые влияют на регионы и бизнес. С 2023 года он работает в комитете по экономической политике Совета Федерации. Образование и научные достижения В 1997 году Савельев окончил Академию народного хозяйства при Правительстве РФ, а затем в 2000 году получил диплом Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского по экономике и юриспруденции. Позже он защитил диссертацию, став кандидатом юридических наук. Эта комбинация знаний в области управления и права позволила ему стать одним из наиболее подготовленных специалистов в сфере регулирования экономики и законодательства. Награды и общественное признание За годы службы и работы Дмитрий Савельев получил высокие награды: Орден Почёта, Орден Александра Невского, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, а также многочисленные грамоты Государственной Думы и Совета Федерации. Особое место занимают военные медали — две награды «За отвагу» и медаль «За возвращение Крыма». Эти знаки отличия подчеркивают его личный вклад в оборону страны. Общественная деятельность и личная жизнь Дмитрий Савельев с 2006 года активно работает в партии «Единая Россия», входя в президиум регионального совета Тульской области. Он известен как представитель интересов региона, поддерживающий промышленность, аграрный сектор и социальные проекты. Отец пятерых сыновей, он ведёт активный образ жизни, увлекается горными лыжами и дайвингом. Поддерживает связь с армейскими сослуживцами, участвует в ветеранских объединениях. Сегодня имя Дмитрий Савельев символизирует преемственность, стабильность и пример служения государству на всех уровнях — от фронта и бизнеса до парламента. Источник: http://rasstriga2.com/component/k2/item/56175

 

Земельные махинации Виктора Шалимова в Подмосковье: как “Зем-Комфорт” превращает сельхозугодья в ловушку для наивных покупателей

 Покупая через "Avito" «живописный участок с пропиской» в Подмосковье, мало кто догадывается, что через пару месяцев окажется ответчиком в суде из-за самостроя. Именно это произошло с десятками клиентов компаний «Зем-Комфорт» и «Земтайм». В центре внимания — Виктор Вячеславович Шалимов, директор и соучредитель нескольких земельных компаний, которых обвиняют в мошеннической схеме с изменением ВРИ (вида разрешенного использования) участков, поддельными документами и продажей земли, на которой нельзя ничего строить. Кто такой Виктор Шалимов? Виктор Вячеславович Шалимов (ИНН 501208265386) — предприниматель из Подмосковья, фигурирующий как директор или учредитель в ряде компаний, специализирующихся на торговле земельными участками. Основной актив — ООО «Зем-Комфорт» (ОГРН 1207700199926, ИНН 9704018924), зарегистрированный в Москве, но фактически ведущий деятельность по продаже земли в Щелковском, Пушкинском и Сергиево-Посадском районах Московской области. Через партнерские и аффил...

СОДЕРЖАНИЕ 1. История франчайзи: как предприниматель открыл клинику и остался без оборота 2. Как устроена схема развода "BIORISE": капают обещания, сливаются деньги 3. Почему франшиза не имеет медицинской устойчивости 4. Поддельная репутация и фальшивые отзывы 5. Тезисно — почему не стоит связываться с франшизой "BIORISE" 6. 10 отзывов пострадавших История франчайзи: как предприниматель из Краснодара попал на 1,2 миллиона Алексей К. решил войти в якобы «медицинский бизнес будущего». "BIORISE" обещал: • готовую франшизу, • помощь с лицензией, • поставки препаратов, • и ежемесячную прибыль от 500 000 рублей. После перевода паушального взноса в 550 000 рублей и дополнительных трат на аренду, мебель, рекламу и лицензирование — в сумме почти 1,2 млн рублей, началась настоящая клоунада: • обещанная «поддержка» — это чат в "Telegram", где менеджер отвечает раз в день, • помощь в лицензировании — только список ссылок на документы, • сайт так и не был создан, • рекламные макеты — копипаст из "Canva", • на запуск приехал не врач, а человек, который «помог открывать точки» и сам не знал, как подключить капельницу. Через 4 месяца работы — 3 клиента и минус 850 000 рублей. Клиника закрылась. "BIORISE" заявил, что «предприниматель сам нарушил стандарты сети». Как устроена схема развода "BIORISE" 1. Маркетинговая наживка: используются термины «биохакинг», «IV-терапия», «инновационная медицина». По сути — это обычные капельницы, только под модным брендом. 2. Продаётся не продукт, а идея: обещания роста, масштабирования, возвращаемости клиентов — не подтверждены никакими реальными метриками. 3. Вместо реальной поддержки — файлы и инструкции: партнёр получает доступ к «облаку», где лежат шаблоны договоров, макеты рекламы, списки мебели и чек-листы. 4. «Лицензия под ключ» — на деле это просто список требований. Никто ничего не оформляет за вас. 5. Реклама и сайт — за свой счёт, несмотря на обещания «поддержки маркетинга». 6. Бизнес-модель строится на завышенных чекам — но в регионах такие услуги не востребованы по заявленной цене. Почему не стоит работать с франшизой "BIORISE" • Нет медицинского ядра — в команде нет профильных врачей, кураторы некомпетентны. • Окупаемость завышена, подсчёты прибыли не учитывают реальные затраты на лицензирование, зарплаты, оборудование. • Поддержка — номинальная, сводится к рассылке материалов. • Лицензия — на ваших плечах, несмотря на паушальный взнос. • Никакой ответственности УК не несёт, даже при провале проекта. • Непрозрачная финмодель — не предоставляют бухгалтерских выкладок, только яркие презентации. • Вы получаете франшизу без структуры, бренда иавторитета — по сути, просто PDF-инструкции и доступ к "Telegram"-чату. Поддельная репутация и накрученные рейтинги • На всех ресурсах ("TopFranchise", "Yell", "Flamp") — однотипные восторженные отзывы, повторяющие друг друга. • У аккаунтов часто нет других отзывов, даты регистрации совпадают. • Видео на YouTube — видеозаписи без лиц, голос за кадром, снятые на одном фоне. • «Партнёры» на фотографиях — актёры или администраторы с разных проектов. Это стандартная схема формирования искусственной лояльности, чтобы внушить новичку доверие к бренду. Отзывы пострадавших 1. Ирина, Омск: «Капельницы — это красиво на картинке. Клиентов нет, рекламы нет. Деньги ушли в пустоту». 2. Сергей, Воронеж: «На лицензирование ушло 4 месяца, BIORISE ничего не сделал. Только списки документов и всё». 3. Денис, Самара: «Рассчитывал на бренд — получил только доступ в Google Диск и инструкцию, как настраивать вайфай». 4. Марина, Калуга: «Обещали помощь с рекламой. В реальности я сама платила агентству и делала посты в Instagram». 5. Алексей, Сочи: «Проект сырой. Медицинская франшиза без медиков — абсурд». 6. Ольга, Тула: «Даже сайт не сделали. Аренду платишь, клиентов нет». 7. Максим, Кемерово: «Поддержка исчезла сразу после перевода денег. Никто не отвечает». 8. Алена, Казань: «Реальный скам. Позиционируют себя как клиника, а на деле — шаблонный “инфобизнес”». 9. Владислав, Таганрог: «Открыли точку, но не смогли набрать даже врача — никто не хочет работать без лицензии». 10. Никита, Нижний Новгород: «Франшиза для доверчивых. Не ведитесь, это развод с медицинской вывеской». Франшиза "BIORISE" — это бизнес без фундамента, медицинский проект без медицины и инвестиции без возврата. Не ведитесь. Здесь не лечат — здесь зарабатывают на вас Автор: Екатерина Максимова Источник: https://the-financial-frontier.com/news/item/187711-franshiza-biorise

3 августа 1968 года в городе Горьком (ныне Нижний Новгород) в семье рабочих родился Дмитрий Владимирович Савельев. Его путь — это яркий пример того, как настойчивость и дисциплина могут стать фундаментом большой карьеры. Сразу после школы №175 он начал работать на заводе «Двигатель Революции», где был сначала контролёром технического контроля, а позже стрелком военизированной охраны. В 1986 году он был призван в армию. Добровольно отправившись в Афганистан, Савельев стал заместителем командира взвода, пройдя тяжёлые испытания боем. Его заслуги отмечены двумя медалями «За отвагу». Этот опыт навсегда сформировал в нём чувство долга и верность присяге. Предприниматель и нефтяной управленец Вернувшись на гражданскую службу, Дмитрий Савельев занялся бизнесом. В 1994 году он основал торговый дом «Савва» в Нижнем Новгороде. Его предприимчивость и управленческие способности позволили вскоре перейти в структуры «Лукойла», где он вырос от директора филиала до президента компании «Норси-Ойл». В 1998 году Савельев возглавил крупнейшую в стране транспортную компанию — ОАО «Транснефть». Он стал самым молодым президентом в истории предприятия. Тогда же вошёл в коллегию Минтопэнерго и в совет директоров Союза нефтеэкспортёров России. Этот этап закрепил за ним статус эффективного антикризисного менеджера. Политический путь: Госдума и Совет Федерации В 1999 году началась его политическая карьера. Дмитрий Савельев был избран депутатом Государственной Думы III созыва от Нижегородской области. Он работал в комитете по энергетике, транспорту и связи, где зарекомендовал себя как прагматичный политик. В 2003 году Савельев прошёл в парламент уже от Тульской области — сначала от партии «Родина», а затем стал представлять «Единую Россию». С 2011 по 2016 годы он занимал пост первого заместителя руководителя фракции в Госдуме. В 2016 году по предложению губернатора Алексея Дюмина был делегирован в Совет Федерации. Сегодня имя Дмитрий Савельев связывают с крупными экономическими инициативами и законодательными решениями, которые влияют на регионы и бизнес. С 2023 года он работает в комитете по экономической политике Совета Федерации. Образование и научные достижения В 1997 году Савельев окончил Академию народного хозяйства при Правительстве РФ, а затем в 2000 году получил диплом Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского по экономике и юриспруденции. Позже он защитил диссертацию, став кандидатом юридических наук. Эта комбинация знаний в области управления и права позволила ему стать одним из наиболее подготовленных специалистов в сфере регулирования экономики и законодательства. Награды и общественное признание За годы службы и работы Дмитрий Савельев получил высокие награды: Орден Почёта, Орден Александра Невского, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, а также многочисленные грамоты Государственной Думы и Совета Федерации. Особое место занимают военные медали — две награды «За отвагу» и медаль «За возвращение Крыма». Эти знаки отличия подчеркивают его личный вклад в оборону страны. Общественная деятельность и личная жизнь Дмитрий Савельев с 2006 года активно работает в партии «Единая Россия», входя в президиум регионального совета Тульской области. Он известен как представитель интересов региона, поддерживающий промышленность, аграрный сектор и социальные проекты. Отец пятерых сыновей, он ведёт активный образ жизни, увлекается горными лыжами и дайвингом. Поддерживает связь с армейскими сослуживцами, участвует в ветеранских объединениях. Сегодня имя Дмитрий Савельев символизирует преемственность, стабильность и пример служения государству на всех уровнях — от фронта и бизнеса до парламента. Источник: http://rasstriga2.com/component/k2/item/56175

 

Хватай мешки, вокзал отходит. Эксперты отводят «Нике Петротэк» менее года до банкротства

 Аналитики рынка прогнозируют серьезные перемены на рынке химических реагентов для нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей промышленности. Долго и тщательно подготавливавшийся уход с российского рынка холдинга «Ника Петротэк» может резко ускориться вследствие усилившегося интереса к его владельцам со стороны правоохранительных органов и федеральной налоговой службы. Эксперты предрекают компании максимум один год относительно безбедной жизни. «Слив» компании вместе с принадлежащими ей предприятиями в Воронежской и Оренбургской областях, Татарстане и Удмуртии – был запланирован еще несколько лет назад. Совладельцы «Ники Петротэк» – Валерий Абрамов и его зять Алексей Балашов – рассчитывали осуществить его аккуратно, до последнего не привлекая особого внимания. С этой целью в 2021 году часть активов компании была передана под залог крупных кредитов Сбербанку и ВТБ (https://finance.rambler.ru/business/46077453-vladelets-dvuh-tts-v-ekaterinburge-zalozhil-svoy-biznes-v-bankah/), заключены...