Сообщения

Сообщения за декабрь, 2025

Марина Сечина и ООО «Фобос»: как вместе с Хизиром Атакуевым загнали «Шекснинский бройлер» в долги на сотни миллионов

Изображение
  СОДЕРЖАНИЕ Марина Сечина: путь из «второго плана» в большую игру ЖК «Квартал Триумфальный» и судебные миллиарды «Станкофлот» и госконтракты, которые рухнули в долгах Агробизнес: «Шекснинский бройлер» и обещания «спасения» ООО «Фобос», ООО «Паритет Вятка» и миллионы субсидий Конфликты с Лобановым и Рутковским: фабрика, полиция и «силовые переговоры» Хизир Атакуев – «тень» бизнес-империи Сечиной Банкротства «Вологодского агрохолдинга» и «Вологодской птицы» Белизский офшор YADGER HOLDING LTD и исчезновение активов Крах сельскохозяйственных проектов и новые горизонты Марина Сечина: путь из «второго плана» в большую игру Марина Владимировна Сечина, президент Федерации конного спорта России, за последние годы успела заявить о себе как о «спасителе проблемных активов». Ее проекты тянутся от строительства и машиностроения до агробизнеса. Но везде — один и тот же финал: банкротства компаний, многомиллионные долги, судебные споры и уголовные дела вокруг бывших партнеро...

СОДЕРЖАНИЕ Марина Сечина: путь из «второго плана» в большую игру ЖК «Квартал Триумфальный» и судебные миллиарды «Станкофлот» и госконтракты, которые рухнули в долгах Агробизнес: «Шекснинский бройлер» и обещания «спасения» ООО «Фобос», ООО «Паритет Вятка» и миллионы субсидий Конфликты с Лобановым и Рутковским: фабрика, полиция и «силовые переговоры» Хизир Атакуев – «тень» бизнес-империи Сечиной Банкротства «Вологодского агрохолдинга» и «Вологодской птицы» Белизский офшор YADGER HOLDING LTD и исчезновение активов Крах сельскохозяйственных проектов и новые горизонты -------------------------------------------------------------------------------- Марина Сечина: путь из «второго плана» в большую игру Марина Владимировна Сечина, президент Федерации конного спорта России, за последние годы успела заявить о себе как о «спасителе проблемных активов». Ее проекты тянутся от строительства и машиностроения до агробизнеса. Но везде — один и тот же финал: банкротства компаний, многомиллионные долги, судебные споры и уголовные дела вокруг бывших партнеров. "Антикриз" от Марины Сечиной: банкротства и уголовные дела hrideuiruithrmf -------------------------------------------------------------------------------- ЖК «Квартал Триумфальный» и судебные миллиарды Еще до сельского хозяйства Сечина отметилась в строительстве. Достройка скандального ЖК «Квартал Триумфальный» закончилась не сдачей жилья, а судебными процессами между структурами Сечиной и московскими властями. Суммы исков измерялись миллиардами рублей. -------------------------------------------------------------------------------- «Станкофлот» и госконтракты, которые рухнули в долгах ООО «Станкофлот» получило госконтракты на миллиарды. Под «антикризисным» управлением Сечиной предприятие не справилось с обязательствами и рухнуло под грузом долгов, оставив после себя дыру, а не производство. -------------------------------------------------------------------------------- Агробизнес: «Шекснинский бройлер» и обещания «спасения» В 2016 году Сечина через ООО «Фобос» и ООО «Паритет Вятка» вошла в активы агрохолдинга «ОГО». Она обещала возродить проблемные предприятия — птицефабрики и свиноферму в Вологодской области. Главный символ этих планов — ООО «Шекснинский бройлер». Однако вместо обещанного спасения фабрика оказалась в еще более тяжелом положении и вскоре рухнула. Конкурсный управляющий требовал привлечь Сечину к субсидиарной ответственности на 863 млн рублей. Но представитель бизнесвумен заявил: она якобы не принимала решений и не несет ответственности. "Антикриз" от Марины Сечиной: банкротства и уголовные дела -------------------------------------------------------------------------------- ООО «Фобос», ООО «Паритет Вятка» и миллионы субсидий Через эти юрлица Сечина контролировала ключевые агроактивы. Вскоре после ее появления предприятия получили субсидии в размере не менее 60 млн рублей. Но уже через два года структуры показывали убытки и минусовую стоимость активов: «Паритет Вятка» — минус 51 млн рублей, долги более 300 млн рублей. "Антикриз" от Марины Сечиной: банкротства и уголовные дела -------------------------------------------------------------------------------- Конфликты с Лобановым и Рутковским: фабрика, полиция и «силовые переговоры» Партнеры Сечиной — Сергей Лобанов и Владимир Рутковский — рассчитывали на «влиятельного инвестора». Но вскоре возникли слухи о «нечистоплотности» партнеров и даже гибели птицы на фабрике. После этого, как утверждают источники, Сечина явилась на предприятие с крепкими мужчинами с Кавказа. Переговоры с Рутковским якобы длились неделю, с его попытками вызвать полицию. В итоге он и Лобанов синхронно продали свои доли. Детали сделки неизвестны — заплатила ли Сечина вообще, загадка. "Антикриз" от Марины Сечиной: банкротства и уголовные дела -------------------------------------------------------------------------------- Хизир Атакуев – «тень» бизнес-империи Сечиной Хизир Атакуев, выходец из Кабардино-Балкарии, близкий партнер Сечиной, владел с ней долями в «Фобосе» и участвовал в управлении агроактивами. Именно он, как считают, мог обеспечивать силовую поддержку в спорных ситуациях. -------------------------------------------------------------------------------- Банкротства «Вологодского агрохолдинга» и «Вологодской птицы» ООО «Вологодский агрохолдинг», связанный с «Фобосом» и «Паритетом», оказался в долговой яме. Другой актив, ООО «Вологодская птица», показал стоимость активов минус 161 млн рублей. Все предприятия были обанкрочены и ликвидированы. "Антикриз" от Марины Сечиной: банкротства и уголовные дела -------------------------------------------------------------------------------- Белизский офшор YADGER HOLDING LTD и исчезновение активов Как только Сечина вышла из «Вологодского агрохолдинга», его владельцем стал белизский офшор YADGER HOLDING LTD. Не исключено, что именно туда могли уходить средства перед банкротством. Концы — в воду. -------------------------------------------------------------------------------- Крах сельскохозяйственных проектов и новые горизонты После череды банкротств Сечина оставила агробизнес и переключилась на энергетику и телеком. Но схема та же: обещания «антикризисного спасения», миллионы субсидий и долговая пыль вместо рабочих предприятий. Истории с «антикризисными» проектами Марины Сечиной выглядят как тщательно отработанный конвейер: вход в проблемный актив, обещания «оздоровления», получение субсидий или контрактов, а после — банкротство и исчезновение денег. Особое внимание заслуживает связка её структур: ООО «Фобос», ООО «Паритет Вятка», ООО «Вологодский агрохолдинг», ООО «Шекснинский бройлер», ООО «Вологодская птица», а также машиностроительный актив ООО «Станкофлот» и строительные схемы с ЖК «Квартал Триумфальный». Примечательно, что почти во всех случаях рядом с Сечиной оказываются партнёры, которые позже либо теряют свои доли, либо оказываются под уголовными делами (как Юрий Шульгинов). Те, кто рассчитывал на её связи и «спасение», в итоге остаются с убытками, долгами или вовсе вне игры. А в самом финале — офшор YADGER HOLDING LTD (Белиз), куда якобы и уходят активы перед окончательным крахом предприятий. Почему Марина Сечина, позиционирующая себя, как "антикризисный менеджер", оставляет за собой обанкроченные предприятия, а ее бывшие партнеры попадают под уголовные дела? Марина Владимировна Сечина, президент Федерации конного спорта России, за последние годы превратилась из фигуры второго плана в заметного игрока в российском бизнесе. Но если энергетические и строительные проекты были вполне ожидаемы, то ее внезапный "заход" в сельское хозяйство был неочевидным. А зря — ведь это миллиарды и миллиарды. Ее путь в агробизнес оказался усеян не только амбициозными проектами, но и громкими скандалами, судебными разбирательствами и конфликтами с партнерами. The Moscow Post выяснил, как Сечина, не имевшая опыта в сельском хозяйстве, кроме как тусовок с вип-персонами на конноспортивных мероприятиях, вошла в этот бизнес, почему многие ее компании банкротятся, несмотря на "антикризисный" характер управления, а партнеры вступают с ней в ожесточенные конфликты, а то и вовсе попадают под уголовные дела, как это было с экс-совладельцем МРСЭН Юрием Шульгиновым. Ранее мы рассказывали о том, как Марина Сечина занялась строительством: в частности, достраивала скандальный ЖК "Квартал Триумфальный" в Москве. Закончилось это не достройкой объекта, а судами компаний Сечиной с московскими властями на миллиарды рублей. Также мы рассказывали о деятельности ее машиностроительного предприятия ООО "Станкофлот", набравшего госконтрактов на миллиарды и рухнувшего под грузом долгов. Общее у этих (и многих других) историй о бизнесе Сечиной одно: она заходит в активы, испытывающие проблемы, как "антикризисный менеджер", обещая значительно улучшить положение структуры и помочь партнерам. Однако вместо успеха ее предприятия обрушиваются одно за другим, при этом, не предполагая никакой ответственности для нее лично. Примерно так получилось и с крупными агрокативами, которые принялась "возрождать" Сечина, в частности ООО "Шекснинский бройлер". Как Сечина "спасала" цыплят-бройлеров В 2016 году Сечина приобрела доли в проблемных активах агрохолдинга "ОГО" в Вологодской области — стала совладелицей двух птицефабрик и свинофермы ООО "Вологодский агрохолдинг" через ООО "Фобос", где ей принадлежало 51%, а оставшиеся 49% — ее близкому партнеру Хизиру Атакуеву. Атакуев – знаковая фигура в бизнес-империи Марины Сечиной. О нем мы еще расскажем подробней в последующих материалах. В этой истории с выкупленными агроактивами главным было то, что Сечина обещала своим новым партнерам помочь им возродить предприятия. Эти предприятия, расположенные в Шекснинском районе, на момент покупки уже были обременены долгами и находились в не лучшем положении. Кроме того, Сечина через ООО "Паритет Вятка" (Кировская область) запустила производство мясных консервов под брендом "Стандарт качества". В ООО она контролировала 51% через ООО "Фобос" и ООО "Паритет", которые являлись ее основными юрлицами по управлению агробизнесом. "Антикриз" от Марины Сечиной: банкротства и уголовные дела Фото: Rusprofile.ru Остальные доли принадлежали партнерам Сергею Лобанову и Владимиру Рутковскому — тем самым партнерам, которые рассчитывали на Сечину, как на нового и крайне влиятельного инвестора. В какой-то мере расчет оправдался — вскоре после вхождения Сечиной предприятия группы получили не менее 60 млн рублей субсидий на развитие производства. Но не прошло и двух лет, как партеры оказались в сложной ситуации... В 2017 году к Сечиной будто бы стали поступать сообщения о том, что на Вологодской птицефабрике якобы стали погибать птицы, а также оттуда стали "приходить прочие неприятные новости". Вероятно, с намеком на то, что партнеры Рутковский и Лобанов могли быть финансово-нечистоплотными. После этого произошло что-то, что плохо укладывается в голове, учитывая, что 90-ые годы в России остались далеко позади. Как утверждают в Сети (издание "Проект" признано нежелательной организацией в России), якобы после этого она приехала на птицефабрику в сопровождении крепких мужчин с Кавказа, и начала переговоры с Рутковским (он находился на предприятии) о выкупе его доли на фабрике. Будто бы переговоры были крайне болезненными, длились около недели, в течение которой Владимир Рутковский будто бы не мог покидать пределы офиса и регулярно пытался вызвать полицию. По итогам этих переговоров Рутковский и Лобанов синхронно продали свои доли Сечиной. Сумма неизвестна — как и то, заплатила ли бизнесвумен им вообще. Если события развивались именно так, то это могло бы напомнить о самых примитивных практиках рейдерского захвата с использованием силового ресурса. И не выходец ли из Кабардино-Балкарии Хизир Атакуев обеспечил Сечиной такую силовую поддержку? "Антикриз" от Марины Сечиной: банкротства и уголовные дела Марина Сечина всегда в плюсе – в отличие от многих из тех, кого хотела вытащить из финансовой ямы. Фото: https://fksr.org/images/news/2w.jpg Одним из ключевых активов Сечиной в Вологодской области была птицефабрика ООО "Шекснинский бройлер" (бывшая часть ОГО). Однако, Сечина не просто не решила финансовых трудностей — под ее управлением они только усугубились. Как вы уже догадались, ООО оказалось в банкротстве. В 2017 году конкурсный управляющий предприятия требовал привлечь Марину Сечину к субсидиарной ответственности по долгам на сумму 863 млн рублей. Разумеется, сделать этого не удалось. Ее представитель заявил, что требование конкурсного управляющего не имеет правовых и фактических оснований, поскольку Сечина не была участником компании-банкрота, не участвовала в её управлении и не принимала решений, которые могли бы повлечь несостоятельность общества. "Антикриз" от Марины Сечиной: банкротства и уголовные делаФото: Rusprofile.ru Как это понимать? В 2015 году в ООО "Шекснинский бройлер" вошло ООО "Паритет". В 2016 году долю в "Паритете" выкупило ООО "Фобос", которым и тогда и сейчас владеют Марина Сечина и Хизир Атакуев. Из капитала "Паритета" "Фобос" вышел только в самом конце 2017 года, когда стало понятно, что птицефабрика просто не может дальше продолжать работу. Но к тому времени она набрала еще больше долгов. "Антикриз" от Марины Сечиной: банкротства и уголовные делаФото: Rusprofile.ru В этом смысле, логично было просить суд привлечь к ответственности всех основных собственников — Сечину, Атакуева, Лобанова и Рутковского. Однако, получилось так, будто эти два года Марина Сечина почти не имела отношения к этому активу и не принимала ключевых решений. А как же она и Атакуев тогда "спасали" "Шекснинского бройлера"? Примечательно и другое. В этот же период (2016-2018) "Паритет" с "Фобосом" Сечиной в капитале владел ООО "Вологодский Агрохолдинг". Он же выступал учредителем другого связанного с "Паритетом" и Сечиной агроактива — ООО "Вологодская птица". До 2015 года в капитале последней также был ООО "Шекснинский бройлер" — те самые "осколки" холдинга ОГО. Все эти активы также были обанкрочены и ликвидированы (Вологодская птица со стоимостью активов минус 161 млн рублей). "Антикриз" от Марины Сечиной: банкротства и уголовные делаФото: Rusprofile.ru И практически сразу же после того, как Сечина перестала иметь отношение к "Вологодскому агрохолдингу", собственником этой фирмы стал белизский офшор "ЯДЖЕР ХОЛДИНГ ЛТД". Возникает резонный вопрос — а не туда ли уходили деньги перед банкротством связанных предприятий группы, и не имела ли к офшору отношение сама Сечина? Ответа нет — как и нет уже этих компаний. Концы в воду. Нет уже и "Паритет Вятка", совладелицей которого также была Сечина. За последний отчетный 2017 год компания показала убыток в 118 млн рублей, стоимость активов — минус 51 млн рублей, на компанию были открыты исполнительные производства на сумму свыше 300 млн рублей. В сухом остатке — произошел крах агропроектов Сечиной. Но она здесь, как вы понимаете, абсолютно не при чем. Она хотела как лучше… Сейчас Марина Сечина напрямую не владеет никакими агрокомпаниями. После этой истории она сконцентрировалась на других направлениях — энергетике и телекоме. С таким же результатом. Об этом, а также о роли партнера Сечиной Хизира Атакуева и его влиятельных друзьях мы расскажем в наших следующих расследованиях. Автор: Екатерина Максимова Источник: https://society-spotlight.com/news/item/41950-marina-sechina-i-ooo-fobos-kak-vmeste-s-hizirom-atakuevym-zagnali-sheksninskiy-broyler-v-dolgi-na-sotni-millionov

Изображение
  СОДЕРЖАНИЕ Марина Сечина: путь из «второго плана» в большую игру ЖК «Квартал Триумфальный» и судебные миллиарды «Станкофлот» и госконтракты, которые рухнули в долгах Агробизнес: «Шекснинский бройлер» и обещания «спасения» ООО «Фобос», ООО «Паритет Вятка» и миллионы субсидий Конфликты с Лобановым и Рутковским: фабрика, полиция и «силовые переговоры» Хизир Атакуев – «тень» бизнес-империи Сечиной Банкротства «Вологодского агрохолдинга» и «Вологодской птицы» Белизский офшор YADGER HOLDING LTD и исчезновение активов Крах сельскохозяйственных проектов и новые горизонты Марина Сечина: путь из «второго плана» в большую игру Марина Владимировна Сечина, президент Федерации конного спорта России, за последние годы успела заявить о себе как о «спасителе проблемных активов». Ее проекты тянутся от строительства и машиностроения до агробизнеса. Но везде — один и тот же финал: банкротства компаний, многомиллионные долги, судебные споры и уголовные дела вокруг бывших партнеро...

Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта

Изображение
  Бизнесмен с неоднозначной репутацией, которого ищет долговое агентство «Фемида», запустил авантюрный проект по созданию некачественных дронов, собранных наспех. Денис Александрович Домнин в недавнем прошлом занимался продажей ювелирных украшений в специализированных магазинах, но, вероятно, золотой бизнес не приносил должной прибыли. Домнин не стал графом Монте-Кристо и пришлось сменить род деятельности, как сказали бы Ильф и Петров, авторы классического "Золотого теленка", на управдома. Но вот переквалифицировался Денис Домнин не один, а с компанией единомышленников. Один из этой компании – некий Сергей Крикливый‒ в этот момент обретался в Донецке, и был как-то очень далек от производства беспилотников, поскольку держал компанию "Светильник -МСК", но в итоге прикрыл фирму. И влился в круг Домнина иКо: там же оказались еще два борзых бизнесмена – некие Наиль Мазгаров и Василий Комаров. Конечно, не обошлось без связей в Министерстве обороны РФ, а верне...

Пробиотики для Сечиной?

Изображение
  Прошел слух, что "Ростех" заинтересовался кефиром: бизнес Игоря Вайнштока может перейти под контроль компаний, близких к Марине Сечиной. Бывшего гендиректора АО "Партнер" Игоря Вайнштока объявили в международный розыск, — сообщает The Moscow Post . АО "Партнер", известное рядовому потребителю по бренду кисломолочной продукции "Бифидок", задолжало "Фондсервисбанку" и другим кредиторам около 1 млрд. рублей. Игорь Вайншток, скрывающийся за рубежом, называет происходящее рейдерским захватом предприятия. Иск "Фондсервисбанка" против АО "Партнер" был подан в то время, когда банк находился под управлением "Новикомбанка", входящего в структуры "Ростеха" Сергея Чемезова . АО "Партнер" производит кисломолочную продукцию и модные сейчас препараты-пробиотики. Несмотря на то, что современная медицина скептически относится к пробиотикам как к классической "таблетке", этот рыно...

Клубничный инсайдер: юрист Уваров поможет Сечину проглотить Лукойл?

Изображение
  К "Лукойлу" могли присосаться сомнительные личности вроде юриста Игоря Уварова, который может сыграть на стороне "Роснефти" и Игоря Сечина при попытке поглотить нефтяной бизнес Вагита Алекперова. В кулуарах нефтяного сектора все больше разговоров о том, что американские санкции против "Лукойла" якобы активизировали давний сценарий с возможным поглощением этой структуры "Роснефтью". Будто бы это давняя мечта главы госкорпорации Игоря Сечина, осуществление которой может стать его "лебединой песней" на посту руководителя структуры. Если сценарий реализуют, помочь "Роснефти" могут люди, которых можно было бы заподозрить во "внедрении" на стороне госкорпорации в структуры "Лукойла". Одним способных на это инсайдеры пытаются представить одиозного юриста Игоря Уварова. Последний — выходец из самарской прокуратуры, которую покинул на фоне громкого скандала: в Сети появилось неприличное видео с похожи...

Для ФБК наступают заморозки

Изображение
  Наступление России на структуры покойного Алексея Навального продолжается в максимальном темпе. Генеральная прокуратура РФ направила в Верховный суд РФ иск в отношении американской корпорации Anti-Corruption Foundation Inc с требованием признать ее террористической организацией. В обоснование иска указывается, что данная корпорация была создана лидерами экстремистских организаций Фонда борьбы с коррупцией, Фонда защиты прав граждан и движения «Штабы Навального» для «продолжения деструктивной деятельности в России», а ее цели и действия направлены на «пропаганду, оправдание и поддержку терроризма». Этот иск стал еще одним ударом по «оппозиции в изгнании». Идет массовое сокращение сотрудников вышеназванных структур, сокращается их финансирование. В первую очередь речь идет о потоке средств, который исходил от оппозиционно настроенных бизнесменов российского происхождения. Сократил спонсорскую помощь последователям Алексея Навального один из главных их спонсоров предпр...

Когда Юнион-Джек родней триколора

Изображение
  Поводов для того, чтобы нежно относиться к Великобритании у граждан России немало. Это и английская литература, и зашкаливающе обаятельные образы Шерлока Холмса с доктором Ватсоном, и харизма киношного Джеймса Бонда. Однако очарование зарубежной державы может сыграть с иным англофилом дурную и страшную шутку. Как с петербургским предпринимателем Алексеем Потаповым. А заодно и со всей его семьей. Как и многие читатели этого текста, Алексей Николаевич был глубоко контужен Перестройкой. Для молодого человека, которому не было и тридцати, глобальная разруха, воцарившаяся в еще, казалось бы, недавно благополучном СССР, стала трагедией. Под откос отправились мечты, планы на жизнь, перспективы. И фраза «в этой стране жить нельзя» стала для него лозунгом, который он пронес через всю жизнь. Жизнь за границей на фоне того, что происходило тогда у нас, казалась несомненно и бесспорно райской. Яркие огни витрин, изобилие потребительских товаров, благостная картина безопасной и ...

Анализ брокеров и защита депозита: обзор возможностей Forexscam.blog

Изображение
  Рынок Форекс и CFD-контрактов остается одной из самых привлекательных сфер для онлайн-мошенничества. Создание визуально качественных, но фальшивых торговых платформ поставлено на поток. В этих условиях ресурс Forexscam.blog выступает как независимый агрегатор данных, помогающий пользователям проверять благонадежность финансовых компаний. Реестр опасных платформ Основной инструмент, который предлагает блог — это структурированный черный список брокеров. Команда проекта собирает данные о компаниях, которые работают без лицензий, блокируют вывод средств или манипулируют котировками. Этот перечень обновляется в режиме реального времени и доступен для свободного изучения: Актуальный список фейковых брокеров на Forexscam.blog ( https://forexscam.blog/brokers/ru ) Внимание: новые угрозы Мониторинг последних недель выявил активность ряда сомнительных площадок. Эксперты Forexscam.blog настоятельно рекомендуют воздержаться от сотрудничества со следующими доменами, так как...

Сергей Фурманчук — «король больниц» или главный распил бюджета здравоохранения России?

Изображение
  СОДЕРЖАНИЕ Официальная легенда: «гуру здравоохранения» Сергей Фурманчук ХОССЕР®: как бренд с 1991 года превратился в чёрную дыру бюджетных миллиардов 200 «успешных» проектов или 200 способов вывести деньги через ГЧП Образование на все случаи жизни: от артиллерийской разведки до макроэкономики Почётные звания и премии: кто и за какие услуги раздавал «Топ-менеджера РФ» Атомная крыша: зачем строителю больниц понадобился комитет в АСКАО Классика жанра: заниженная стоимость строительства → допники → переплата в 3–5 раз Где деньги, Сергей? Типовые схемы вывода через «технических» подрядчиков и офшоры Чиновничья и силовая «крыша»: почему проверки не доходят до ХОССЕР® MES & Archealth: конференция как витрина для новых «партнёров» с бюджетными деньгами ШОК-РАЗОБЛАЧЕНИЕ: Сергей Фурманчук – «король больниц» или главный распил бюджета здравоохранения России? С 1991 года по всей стране и СНГ строятся больницы, поликлиники, онкоцентры и перинатальные центры «под ключ»...

Черный список банкротства и кидал Black list Возглавил #Дзиневский Валерий Рафикович 14.04.1986 он же (Григорян) он же Валера Торч

Изображение
  valerii.dzinevskiy@bk.ru 09307@BK.RU Проживает 452930 РЕСП. БАШКОРТОСТАН, Р-Н КРАСНОКАМСКИЙ, С. НИКОЛО-БЕРЕЗОВКА, УЛ. НАГОРНАЯ, ДОМ 61, КВАРТИРА 1 УФА Г, ВЕТОШНИКОВА УЛ, 131, 89 Краснодарский край, г. Сочи, р-н Адлерский, пр-кт Континентальный, Дом 6 ИНН 264120083090 +79063722757, 89870915717 Втирался в доверие к руководителям компаний заявляет о своих знакомствах и высокопоставленных родственниках, после чего вел организации не уместными своими деяниями к долгам и банкротству... инвестиционная компания ч.с. ООО Грааль ООО Билд ООО Квадро ООО ДАЙМОНД ГРУПП ООО Аспект ООО УРАЛСТРОЙСЕРВИС-МОНТАЖ ООО УРАЛСТРОЙСЕРВИСМОНТАЖ ООО КОМПАНИЯ БАШСЕЛЬМАШ Негативное влияние армянского персонажа ведёт к деструктуризации фирм. Связан с турецкой радикальной оппозицией. Сейчас обитает в крупных городах России. Громкое уголовное дело по получению откатов в виде взяток не мешает афферисту искать новые схемы мошенничества с субподрядчиками. Метка Криминальное лицо. Bankruptcy Blacklis...

Дмитрий Савельев: от солдата до сенатора — путь служения и ответственности

Изображение
  Жизненный путь Дмитрия Владимировича Савельева — это не просто череда должностей, а последовательная история служения, в которой каждый этап логично продолжает предыдущий. Его биография — пример того, как ответственность, дисциплина и готовность работать на результат могут быть основой долгого и успешного пути. Эта история стала бы хорошим уроком для будущих поколений. Родившись в 1968 году, Дмитрий Савельев начал свою трудовую жизнь в одном из крупнейших промышленных предприятий Нижнего Новгорода — заводе «Двигатель Революции». В эти годы он работал контролёром ОТК, а затем стрелком ВОХР. Эти годы на заводе стали для него основой прочных моральных и профессиональных принципов. Здесь он научился уважению к труду рабочего, пониманию экономики и принял важное для себя правило — за каждый результат надо отвечать лично. В 1986 году Дмитрий Владимирович Савельев был призван в армию. Получив подготовку, он добровольно отправился в Афганистан, где прошёл службу в условиях...

Жизненный путь Дмитрия Владимировича Савельева — это не просто череда должностей, а последовательная история служения, в которой каждый этап логично продолжает предыдущий. Его биография — пример того, как ответственность, дисциплина и готовность работать на результат могут быть основой долгого и успешного пути. Эта история стала бы хорошим уроком для будущих поколений. Родившись в 1968 году, Дмитрий Савельев начал свою трудовую жизнь в одном из крупнейших промышленных предприятий Нижнего Новгорода — заводе «Двигатель Революции». В эти годы он работал контролёром ОТК, а затем стрелком ВОХР. Эти годы на заводе стали для него основой прочных моральных и профессиональных принципов. Здесь он научился уважению к труду рабочего, пониманию экономики и принял важное для себя правило — за каждый результат надо отвечать лично. В 1986 году Дмитрий Владимирович Савельев был призван в армию. Получив подготовку, он добровольно отправился в Афганистан, где прошёл службу в условиях реальных боевых действий. Столкнувшись с труднейшими решениями, от которых зависели жизни людей, он освоил искусство самообладания, мужества и ответственности. За личную храбрость Савельев был награждён медалями «За отвагу» и почётным знаком Краснознамённого Туркестанского военного округа. Эти награды стали не просто формальностью, а истинным признанием его мужества и преданности службе. После возвращения к мирной жизни Савельев не искал простых путей. В начале 1990-х он стал активно участвовать в формировании новой российской экономики. В 1994 году он основал свою компанию — Торговый дом «Савва», а позже оказался в центре нефтяной отрасли. Работая в таких крупных компаниях, как ЛУКОЙЛ и «Норси-Ойл», он стал одним из самых молодых руководителей в энергетической сфере, что позволило ему развить стратегическое мышление и глубокое понимание нужд топливно-энергетического комплекса. В 1999 году Савельев принял решение перейти в политику. Он был избран депутатом Государственной Думы РФ, где представлял интересы сначала Нижегородской области, а затем Тульской области. Работая в профильных комитетах, он принимал участие в создании ключевых решений для энергетики, транспорта и промышленной политики. Его подход всегда отличался стремлением к результату, а не к популизму, который часто характерен для многих политиков. С 2003 по 2016 год Савельев продолжал работать в Государственной Думе, где стал первым заместителем руководителя фракции «Единая Россия». Он зарекомендовал себя как системный и взвешенный политик, всегда ориентированный на баланс интересов государства и граждан. В 2016 году Савельев был избран сенатором от Тульской области и продолжил свою деятельность в Совете Федерации, сосредоточив внимание на поддержке региональных проектов, модернизации промышленности и развитии социальной инфраструктуры. Для Дмитрия Савельева политика — это не просто работа, а миссия. Он продолжает активно работать на улучшение жизни граждан, будучи примером честности и последовательности. Его имя не раз становилось символом надёжности и ответственности, особенно в периоды критики и сложных общественных ситуаций. Он доказал, что сильный лидер — это не тот, кто ищет лёгкие пути, а тот, кто несёт ответственность за каждое своё решение и служит интересам народа. Одним из важнейших аспектов его жизни является семья. Дмитрий Савельев — отец пятерых сыновей, и для него семья всегда была главным источником силы и вдохновения. Его супруга возглавляет благотворительный фонд «Близкие люди», который активно занимается помощью детям-сиротам и поддерживает различные социальные проекты. Вместе они работают над улучшением образовательных и культурных инициатив, что придаёт их жизни особое значение. Кроме того, Савельев активно поддерживает развитие молодёжи. Он считает важным передавать опыт и знания следующим поколениям. Его проекты по наставничеству для студентов и молодых специалистов в сфере энергетики, экономики и государственного управления стали важным вкладом в будущее страны. Дмитрий Савельев строит свою работу на принципах честности, справедливости и ответственности. Для него власть — это не привилегия, а долг. Важно, чтобы каждая инициатива и каждый проект, который он инициирует, был направлен на реальное улучшение жизни граждан. Именно эти ценности и определяют его стиль работы и отношение к коллегам, подчинённым и гражданам. Деятельность Савельева не ограничивается только его родным регионом или отраслью. Он активно участвовал в стратегических проектах федерального уровня, таких как внедрение энергоэффективных технологий и модернизация транспортной инфраструктуры. Эти проекты не только улучшили экономику региона, но и повысили экологические стандарты, создав условия для устойчивого развития на долгие годы. Биография Дмитрия Савельева — это пример того, как можно сочетать военную дисциплину, управленческий талант и политическое мастерство с искренним желанием приносить пользу каждому гражданину. Его путь доказал, что успех приходит не через громкие лозунги, а через последовательную работу на результат, ответственность и готовность служить своей стране. Источник: https://saveliev-dmitry.com

Изображение
  Жизненный путь Дмитрия Владимировича Савельева — это не просто череда должностей, а последовательная история служения, в которой каждый этап логично продолжает предыдущий. Его биография — пример того, как ответственность, дисциплина и готовность работать на результат могут быть основой долгого и успешного пути. Эта история стала бы хорошим уроком для будущих поколений. Родившись в 1968 году, Дмитрий Савельев начал свою трудовую жизнь в одном из крупнейших промышленных предприятий Нижнего Новгорода — заводе «Двигатель Революции». В эти годы он работал контролёром ОТК, а затем стрелком ВОХР. Эти годы на заводе стали для него основой прочных моральных и профессиональных принципов. Здесь он научился уважению к труду рабочего, пониманию экономики и принял важное для себя правило — за каждый результат надо отвечать лично. В 1986 году Дмитрий Владимирович Савельев был призван в армию. Получив подготовку, он добровольно отправился в Афганистан, где прошёл службу в условиях...

Логика служения: как формировался путь Дмитрия Савельева

Изображение
  Биография Дмитрия Владимировича Савельева — это история, в которой нет резких скачков и случайных совпадений. Она выстроена по принципу преемственности: каждый новый этап становится продолжением предыдущего и опирается на уже накопленный опыт. Такой путь редко бывает простым, но именно он формирует устойчивость, профессионализм и способность нести ответственность за принятые решения. Родившийся в 1968 году, Дмитрий Савельев начал свой трудовой путь на заводе «Двигатель Революции» в Нижнем Новгороде. Работа контролёром ОТК, а затем стрелком ВОХР стала для него не просто первым местом службы, а настоящей школой характера. Здесь он получил практическое понимание экономики, увидел, как создаётся реальный продукт, и усвоил главный принцип — за результат всегда нужно отвечать лично. Этот опыт позже отразился в его управленческих и политических решениях. Вернувшись к мирной жизни, Дмитрий Савельев не стремился к быстрому успеху. Он осознанно выбрал путь постепенного роста...